站在蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)新華村路的興邦化學(xué)建材廠區(qū)，自動(dòng)化生產(chǎn)線全速運(yùn)轉(zhuǎn)，一派繁忙景象，中控室數(shù)據(jù)大屏實(shí)時(shí)跳動(dòng)著質(zhì)量與能耗參數(shù)。這個(gè)占地20多畝的“高新技術(shù)企業(yè)”是毛榮良用23年時(shí)間澆筑出的“綠色建材王國(guó)”。

作為中國(guó)建材行業(yè)首批實(shí)現(xiàn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的民營(yíng)企業(yè)掌舵者，毛榮良的身份標(biāo)簽多重而立體——擁有11項(xiàng)發(fā)明專利的工程師、江蘇省“雙創(chuàng)人才”企業(yè)創(chuàng)始人、安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)示范者，以及連續(xù)當(dāng)選區(qū)、鎮(zhèn)人大代表。當(dāng)被問(wèn)及如何平衡這些角色時(shí)，他摩挲著辦公桌上混凝土試塊的紋路笑道：“就像調(diào)配高性能減水劑，科技創(chuàng)新是骨料，社會(huì)責(zé)任是膠凝材料，兩者交融才能構(gòu)筑堅(jiān)固的發(fā)展大廈?！?/p>

從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的技術(shù)突圍

2008年全球金融危機(jī)期間，國(guó)內(nèi)基建市場(chǎng)驟冷，剛完成股份制改造的興邦化學(xué)建材陷入庫(kù)存積壓困境。毛榮良卻做出驚人之舉：砍掉占營(yíng)收60%的低端產(chǎn)品線，將全年利潤(rùn)投入聚羧酸減水劑的研發(fā)。“當(dāng)時(shí)同行都說(shuō)我瘋了，但現(xiàn)在看來(lái)，那是我們跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵一躍?！?/p>

這場(chǎng)豪賭背后是超前的戰(zhàn)略眼光。2022年，當(dāng)中科院材料學(xué)博士蘇新祿帶著“風(fēng)電新能源工程專用減水劑”的課題走進(jìn)相城時(shí)，毛榮良以“技術(shù)入股+百萬(wàn)年薪+研發(fā)自主權(quán)”的三重禮遇，將其納入麾下。在政府“姑蘇領(lǐng)軍人才”政策加持下，這支由1名博士、5名碩士組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，僅用18個(gè)月就攻克了風(fēng)電新能源工程用混凝土強(qiáng)度提升的難題，相關(guān)技術(shù)使混凝土的強(qiáng)度從80MPA提升到150MPA，性能提升了87.5%，并解決了混凝土粘度大、表面色差大和氣泡多等一系列難題，直接撬動(dòng)了一大批風(fēng)電新能源項(xiàng)目訂單。

“人才生態(tài)比技術(shù)突破更重要?！泵珮s良翻開《產(chǎn)學(xué)研合作備忘錄》，與蘇州混凝土水泥制品研究院合作，依托興邦公司的“江蘇省無(wú)機(jī)膠凝材料外加劑工程技術(shù)研究中心”，已孵化專利3項(xiàng)；與蘇科大就“高性能氨基酸類石膏緩凝劑的結(jié)構(gòu)表征與性能評(píng)價(jià)”項(xiàng)目開展合作，制定了石膏適應(yīng)性、耐堿性與減水劑等助劑的適應(yīng)性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這種“實(shí)驗(yàn)室-車間-市場(chǎng)”的閉環(huán)創(chuàng)新模式，讓企業(yè)研發(fā)投入產(chǎn)出比遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

安全生產(chǎn)的“六化”革命

在興邦的智能中控室，監(jiān)控屏幕組成的“五位一體安全生產(chǎn)信息化管理”系統(tǒng)正全天候運(yùn)轉(zhuǎn)。這個(gè)集風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急指揮、培訓(xùn)考核于一體的數(shù)字化平臺(tái)，記錄著企業(yè)連續(xù)5586天“零事故”的奇跡。

“安全生產(chǎn)不是成本，而是核心競(jìng)爭(zhēng)力。”毛榮良對(duì)“六化”管理哲學(xué)頗具匠心：他在員工餐廳和門崗等處，設(shè)立“金點(diǎn)子”收集箱，鼓勵(lì)全體員工積極參與提交安全生產(chǎn)管理建議，對(duì)能提升公司安全生產(chǎn)管理的合理化建議提出者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；將“隱患隨手拍”納入KPI考核，在全公司營(yíng)造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)人人受益”的濃厚安全氛圍。在他堅(jiān)持不懈的努力下，企業(yè)于2024年被評(píng)為蘇州市“安全生產(chǎn)六化建設(shè)示范企業(yè)”。他本人更是被邀請(qǐng)參加蘇州市“百名企業(yè)家說(shuō)安全”活動(dòng)，接待全市100多家參觀企業(yè)，其中多家企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒興邦化學(xué)的安全管理模式后，工傷率明顯下降，成效顯著。

從利潤(rùn)報(bào)表到民生答卷

在望亭鎮(zhèn)慈善會(huì)的捐贈(zèng)名錄上，興邦化學(xué)建材的名字后跟著一長(zhǎng)串?dāng)?shù)字：抗疫專項(xiàng)捐款捐物20多萬(wàn)元、困難職工子女助學(xué)捐款10多萬(wàn)元、社區(qū)道路修繕投入10多萬(wàn)元......但毛榮良更看重的是“數(shù)字背后的溫度?！?/p>

2022年疫情防控吃緊階段，他積極響應(yīng)號(hào)召，第一時(shí)間動(dòng)員全體職工，組建以黨員為骨干的志愿者突擊隊(duì)奮戰(zhàn)在抗疫封控一線，參與駐點(diǎn)S58高速卡口疫情防控與核酸檢測(cè)，還無(wú)償提供保障車輛、消殺防護(hù)等抗疫物資。

更令人動(dòng)容的是，當(dāng)發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)主干道井蓋破損，威脅夜間出行安全時(shí)，他連夜調(diào)集鋼纖維混凝土井蓋，組織員工進(jìn)行更換，并對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的道路井蓋進(jìn)行排查和更換。

“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告應(yīng)該寫在群眾心坎上?！弊鳛閰^(qū)人代會(huì)“關(guān)于優(yōu)化望亭鎮(zhèn)部分道路交通設(shè)置的建議”的提出者，他提出改造拓寬長(zhǎng)洲苑路，以此緩解因中環(huán)高架西線北延至望亭鎮(zhèn)長(zhǎng)洲苑路造成的車輛積壓?jiǎn)栴}。在他的推動(dòng)下，此條建議被相關(guān)部門采納并實(shí)施，道路交通出行情況得到顯著改善。這種將提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)民生福祉的生動(dòng)實(shí)踐，印證著他的座右銘：“作為一名企業(yè)家代表，既要構(gòu)筑自身的發(fā)展空間，更要澆筑群眾的幸福家園?！?/p>

新質(zhì)生產(chǎn)力的相城注腳

從相城區(qū)“創(chuàng)新領(lǐng)軍人才企業(yè)”到江蘇省“四星級(jí)上云企業(yè)”，從“安全生產(chǎn)示范點(diǎn)”到“熱心公益慈善事業(yè)單位”，興邦化學(xué)建材的成長(zhǎng)軌跡，恰是中國(guó)民企踐行“新質(zhì)生產(chǎn)力”的微觀縮影。正如毛榮良代表所說(shuō)的：“當(dāng)每一粒砂石都承載創(chuàng)新基因，當(dāng)每一立方混凝土都凝結(jié)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，這就是中國(guó)制造最堅(jiān)實(shí)的底氣。”

毛榮良代表用混凝土坍落度試驗(yàn)比喻為民代言的精準(zhǔn)度，以鋼筋抗拉強(qiáng)度類比安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“工程師思維”與“代表情懷”的充分交融，這種將專業(yè)精神注入履職實(shí)踐的獨(dú)特氣質(zhì)，或許正是新時(shí)代企業(yè)家人大代表的生動(dòng)注解。